德邦证券董事会改组后“换帅”，山东财金集团党委书记梁雷出任董事长

在竞争激烈的零售市场中，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（以下简称“鸣鸣很忙”）的出现无疑引起(yǐnqǐ)了(le)广泛的关注。 近期，鸣鸣很忙提交招股书，再度将其推至行业焦点位置。与此同时，一些关于鸣鸣很忙 “品牌引流，白牌盈利” 的误解甚嚣尘上(shènxiāochénshàng)，但深入分析其商业模式(shāngyèmóshì)与运营(yùnyíng)数据后，会发现这些看法与事实大相径庭(dàxiāngjìngtíng)。 1.2 亿会员与 75% 复购率(lǜ) 质价比驱动下的市场认可(rènkě) 截至 2024 年(nián)底，鸣鸣很(hěn)忙旗下 “零食很忙”、“赵一鸣零食” 双品牌会员(huìyuán)总数(zǒngshù)达 1.2 亿。2024 年全年交易单数超过 16 亿，会员购买人数 1.03 亿，复购率高达 75% 。如此庞大的会员体系与高复购率，绝非单纯依靠品牌引流就能实现(shíxiàn)。 在当下理性的消费环境中，消费者的选择愈发谨慎(jǐnshèn)和务实。鸣鸣很忙年订单数持续增长的背后(bèihòu)，是消费者对其质价比的高度认可。 鸣鸣很忙拥有(yōngyǒu)专业的选品团队，深入市场调研，严格(yángé)把控商品品质。从源头筛选优质供应商，与众多知名品牌及优质制造商合作，确保(quèbǎo)所售商品的品质上乘。 同时(tóngshí)，通过大规模采购和高效的供应链管理(guǎnlǐ)，降低成本，将实惠传递给消费者，真正做到了让消费者以合理的价格买到心仪(xīnyí)且质量有保障的商品。这种对质价比的执着追求，才(cái)是吸引消费者不断复购、积累大量会员的根本原因。 正规工厂与供应链降本(jiàngběn)的结合 提及白牌产品，不少人会下意识地将其与低质(dīzhì)暴利划等号，但鸣鸣很忙的(de)白牌产品完全颠覆了这一传统认知。鸣鸣很忙的白牌商品均来自正规工厂，其中(qízhōng)不乏为山姆、Costco 等高端零售品牌代工的工厂。这些工厂具备先进的生产设备、成熟的生产工艺以及严格(yángé)的质量管控体系，生产出来的产品品质有保障(bǎozhàng)。 从产品成本(chǎnpǐnchéngběn)构成来看，如今的市场环境下(xià)，量贩零食的成本已十分透明。鸣鸣很忙的白牌产品主要依赖强大的供应链效应(xiàoyìng)来降低成本，而非通过克扣产品质量来获取利润。 通过整合供应链资源(zīyuán)，与供应商建立长期稳定的合作关系，实现规模化采购，降低采购成本；同时(tóngshí)，优化物流配送、仓储管理等环节(huánjié)，提高运营效率，进一步压缩成本。 在这个过程中，剔除了(le)传统品牌的高额溢价，让消费者能够以(yǐ)更实惠的价格购买到高品质(gāopǐnzhì)的产品。其毛利率远低于传统零食(língshí)毛利率，2022 - 2024 年，鸣鸣很忙毛利率始终稳定在 7.5% - 7.6%，以薄利实现多销，为消费者创造实实在在的价值。 消费趋势与品牌发展的(de)必然阶段 在当前消费市场中，白牌崛起已成为不可忽视的(de)趋势。消费者在购物时，越来越注重产品本身的品质和实际价值(jiàzhí)，而非(fēi)仅仅依赖品牌知名度。白牌产品凭借其高性价比，正好契合了这一消费心理转变。 从品牌(pǐnpái)发展历程来看，绝大多数成功品牌都始于白牌阶段。在初期，企业通过生产白牌产品，积累(jīlěi)生产经验、了解市场需求、打磨产品质量。随着(suízhe)市场份额的逐步扩大和口碑的积累，企业开始进行品牌建设，将(jiāng)白牌产品升级为自有品牌。 鸣鸣很忙敏锐地捕捉到这一消费趋势，积极引入优质白牌产品，为消费者提供更(gèng)多高性价比的(de)选择。同时，通过(tōngguò)自身强大的渠道影响力(yǐngxiǎnglì)和品牌运营能力，帮助这些白牌产品走向更广阔的市场，推动其向品牌化发展。 在这个过程中，鸣鸣很忙不仅满足了消费者对于高性价比商品的需求，也(yě)为(wèi)众多优质白牌产品搭建了通往品牌化的桥梁，促进了整个零售行业的良性发展(fāzhǎn)。 综上所述，鸣鸣很忙凭借 1.2 亿会员、75% 复购率的市场表现，有力地击碎了 “品牌引流白牌盈利” 的流言。其(qí)对(duì)质价比的坚守、对白牌产品的正确(zhèngquè)定位以及对消费趋势(qūshì)的精准把握，使其在竞争激烈的零售市场中脱颖而出，成为行业发展的典范。 随着鸣鸣很忙(máng)的进一步发展，相信它将为(wèi)消费者带来更多优质、实惠的商品，为行业发展注入新的活力。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资(tóuzī)、消费建议。对文章事实(shìshí)有疑问，请与有关方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）